Die Angebote bauen in der Tiefe aufeinander auf:

• KI-Check: kurzer, unverbindlicher Einstieg zur ersten Orientierung
• KI-Potenzialworkshop: gemeinsame Identifikation und Priorisierung relevanter Einsatzmöglichkeiten
• KI-Potenzialanalyse: vertiefte Analyse mit fundierter Entscheidungsgrundlage für konkrete Umsetzungsentscheide

Nein. Sie können direkt dort einsteigen, wo es für Ihre Situation am meisten Sinn macht. Alle Angebote können einzeln genutzt werden und verpflichten zu keinem weiteren Schritt.

Im Workshop identifizieren wir gemeinsam relevante Einsatzmöglichkeiten für KI in Ihrem Unternehmen, priorisieren diese nach Nutzen, Aufwand und Umsetzbarkeit und leiten daraus konkrete nächste Schritte ab. Ziel ist eine klare Übersicht mit greifbaren Handlungsoptionen.

Eine KI-Potenzialanalyse lohnt sich dann, wenn Sie nicht nur erste Ideen sammeln, sondern fundiert entscheiden möchten, welche KI-Initiativen wirtschaftlich, machbar und sinnvoll sind. Sie schafft eine belastbare Grundlage für Priorisierung, Investitionsentscheide und eine mögliche Umsetzung.

aresa begleitet nicht nur bei der Einordnung und Analyse, sondern auch bei der konkreten Umsetzung. Je nach Situation kann aus einem Workshop oder einer Analyse eine individuelle Offerte für die Umsetzung entstehen. Ziel ist nicht nur Klarheit, sondern ein funktionierender Einsatz im Alltag.

Ja. Dafür gibt es sowohl praxisnahe Ausbildungsangebote für Unternehmen und Teams als auch einen verständlichen Einstieg für Personen mit wenig oder keinem Vorwissen. Im Fokus stehen Sicherheit, sinnvolle Anwendung im Alltag und ein verantwortungsvoller Umgang mit KI.

Sehr wichtig. Ein sinnvoller KI-Einsatz braucht nicht nur gute Ideen, sondern auch klare Regeln, Verantwortlichkeiten und einen sicheren Umgang mit Daten. Deshalb werden Themen wie Datenschutz, Risiken, Richtlinien und Governance bei aresa von Anfang an mitgedacht.

Das Verankerungsmandat richtet sich an Unternehmen, die KI nicht nur punktuell einsetzen, sondern strukturiert und nachhaltig im Unternehmen verankern möchten. Es umfasst die kontinuierliche Begleitung bei Priorisierung, Governance, Umsetzung, Befähigung und organisatorischer Verankerung über mehrere Monate hinweg.

Die Angebote sind besonders geeignet für Unternehmen, die KI strukturiert verstehen, bewerten und sinnvoll einsetzen möchten unabhängig davon, ob sie ganz am Anfang stehen oder bereits erste Ideen und Anwendungsfelder im Blick haben.

Nach einem Workshop oder einer Analyse haben Sie eine klare Grundlage für die nächsten Schritte. Bei Bedarf kann darauf aufbauend eine individuelle Offerte für die Umsetzung erstellt werden. Erst danach entscheiden Sie, ob und in welchem Umfang Sie weitergehen möchten.

Nicht unbedingt. Ein sinnvoller Einstieg beginnt meist mit einem klar abgegrenzten Anwendungsfall, einer realistischen Bewertung von Nutzen und Aufwand sowie einer strukturierten Umsetzung. Genau dadurch wird das Risiko reduziert und der Mehrwert greifbar.

In den meisten Fällen ja entscheidend ist jedoch, wo KI tatsächlich einen Nutzen bringt. Nicht jeder Prozess braucht KI. Genau deshalb prüfen wir gemeinsam, welche Einsatzfelder sinnvoll, realistisch und wirtschaftlich interessant sind.

Nein. Viele Unternehmen stehen noch am Anfang. Unsere Angebote sind genau darauf ausgerichtet, das Thema verständlich, strukturiert und praxisnah anzugehen — ohne unnötige Fachsprache und ohne dass bereits internes Spezialwissen vorhanden sein muss.

Sie erhalten keine abstrakten Ideenliste, sondern priorisierte Anwendungsfelder, eine klare Einordnung nach Nutzen und Umsetzbarkeit sowie konkrete nächste Schritte. Ziel ist immer, dass Sie danach besser entscheiden und gezielter handeln können.

Das hängt vom Umfang, der Zielsetzung und dem gewählten Einstieg ab. Gerade deshalb gibt es bewusst unterschiedliche Angebote vom niederschwelligen Einstieg bis zur vertieften Analyse und längerfristigen Begleitung. So können Unternehmen passend zu ihrer Situation und Reife starten.

Erste Erkenntnisse entstehen oft bereits im KI-Check oder im Workshop. Konkrete operative Ergebnisse hängen danach vom gewählten Anwendungsfall, der internen Ausgangslage und der Umsetzungsgeschwindigkeit ab. Wichtig ist: Schon früh entsteht Klarheit darüber, wo sich der Einsatz lohnt.

Eine gewisse Einbindung ist wichtig, damit Lösungen fachlich passen und im Alltag funktionieren. Gleichzeitig achten wir darauf, den Aufwand realistisch und effizient zu halten. Ziel ist kein unnötiger Zusatzaufwand, sondern eine Zusammenarbeit mit klarem Nutzen.

aresa verbindet Analyse, Struktur und Umsetzung. Es geht nicht nur darum, Konzepte oder Präsentationen zu erstellen, sondern Lösungen so aufzubauen, dass sie in der Praxis funktionieren und im Unternehmen verankert werden können.

Ja. Alle Angebote können unabhängig voneinander genutzt werden. Sie entscheiden selbst, ob Sie nur eine erste Einordnung möchten oder auf dieser Basis weitere Schritte planen.

Nein. Wenn bereits erste Ideen vorhanden sind, können diese gemeinsam geprüft und priorisiert werden. Wenn noch keine konkreten Ansätze bestehen, unterstützen wir dabei, sinnvolle Potenziale systematisch zu identifizieren.

Ja. Gerade für kleinere und mittlere Unternehmen kann KI in ausgewählten Bereichen einen spürbaren Mehrwert schaffen. Entscheidend ist nicht die Unternehmensgrösse, sondern ob es konkrete Prozesse, Aufgaben oder Informationsflüsse gibt, bei denen ein sinnvoller Einsatz möglich ist.

Nein. Im ersten Schritt geht es nicht darum, sofort ein Tool festzulegen, sondern zuerst Klarheit über Ziele, Nutzen, Risiken und passende Anwendungsfelder zu schaffen. Erst danach macht eine gezielte Auswahl von Lösungen wirklich Sinn.

Auch das ist ein wertvolles Ergebnis. Nicht jede Idee sollte direkt umgesetzt werden. Wenn sich zeigt, dass die Voraussetzungen noch nicht stimmen oder der Nutzen derzeit zu gering ist, schafft das trotzdem Klarheit und verhindert Fehlinvestitionen.